說明：
鼎安機電降低資源消耗管理程序第一，資源物資的分類：辦公用品類：如記錄本、筆、報事貼、膠水、欽書機（釘）、紙張、硒鼓、白板筆、碳粉等；辦公設(shè)備：如服務(wù)器、筆記本電腦、臺式機電腦、打印機等辦公設(shè)備；水資源：生活用水、飲用水；辦公生活需用的資源：電第二，辦公用品管理：管理部門需要做好辦公用品預(yù)算，員工個人申購時不能超出預(yù)算(特殊情況除外)；辦公用品履行“用一換一”的原則，非日常使用的且可以共用的用品彼此共用（如膠水，報事貼），減少辦公用品數(shù)量；倡導(dǎo)員工非必要時不使用打印、復(fù)印文字、稿件資料；要合理使用A4紙張，盡量多使用雙頁打印功能，減少A4紙張的使用數(shù)量等。第二， 辦公設(shè)備：做好服務(wù)器、筆記本電腦、臺式機電腦、打印機等辦公設(shè)備日常保養(yǎng)維護工作，定期維護，盡量延長機器的使用壽命。第三， 水資源管理：號召員工節(jié)約用水，杜絕水資源浪費。打水，清洗杯具時杜絕開水長流，做到人走關(guān)水龍頭；洗手后關(guān)閉水龍頭；洗手間蓄水池水滿后及時關(guān)閉水龍頭；管理部門應(yīng)定期要求物業(yè)管理方加強巡查，發(fā)現(xiàn)水管滴漏，及時安排人員維修。洗手、洗臉、洗杯子不要將龍頭始終打開，應(yīng)該間斷性放水。如：洗手、洗臉時應(yīng)在打泡沫時關(guān)閉龍頭，洗杯子時，應(yīng)在杯子接滿水后，關(guān)閉龍頭。第一．為達成減少化學(xué)品的使用量以及廢棄物的產(chǎn)生量，節(jié)約資源消耗，特制定以下目標，指標及管理方案1.實現(xiàn)單位產(chǎn)品危險化學(xué)品使用量2020年比2017年降低10%，2.2018年將公司所產(chǎn)生的所有廢棄物的分成四類收集（可回收一般廢棄物，不可回收一般廢棄物，可回收危險廢棄物，不可回收危險廢棄物）；3.到2018年公司所有可回收廢棄物得到100%回收利用，所有不可回收危險廢棄物100%交給有資質(zhì)的供應(yīng)商進行處理，所有不可回收一般廢棄物100%得到無害化處理。4.公司將每年制定具體方案并細化當(dāng)年的指標，以最終達成以上目標指標。
![鼎安機電有害物質(zhì)使用及廢棄物管理政策]( "鼎安機電有害物質(zhì)使用及廢棄物管理政策")
說明：
一、目的 規(guī)范危險化學(xué)品采購、驗收、儲存、使用全過程的管理，以降低危險化學(xué)品對員工造成健康安全的負面影響；對公司所產(chǎn)生的各種廢棄物進行有效控制，以減少其對周圍生態(tài)環(huán)境的污染，從而確保符合國家法律法規(guī)對員工健康與安全以及環(huán)境保護的要求。 二、適用范圍： 適用于本公司在經(jīng)營活動中危險化學(xué)品的管理以及所產(chǎn)生的廢棄物的分類，儲存和處置。三、 定義 3.1 危險化學(xué)品：是指有爆炸、易燃、毒害、腐蝕、放射性等性質(zhì)，易造成人身傷亡和財產(chǎn)損毀而需要特別防護的化學(xué)品。 3.2廢棄物： 在生產(chǎn)建設(shè)、日常生活和其他活動中產(chǎn)生的污染環(huán)境的固態(tài)、半固態(tài)廢棄物質(zhì)，也包括液態(tài)廢物和置于容器中的氣態(tài)廢物。 3.3危險廢棄物：經(jīng)營過程中所產(chǎn)生的有毒、有害并列入國家危險廢棄物名錄中的廢棄物。四、要求4.1 確保在公司運營中以對環(huán)境負責(zé)的態(tài)度，減少廢棄物的產(chǎn)生，再利用、回收或處理不可避免的廢棄物。4.2 通過使用低毒代替高毒化學(xué)品，減少化學(xué)品的使用量，規(guī)范化學(xué)品的使用和儲存方法，以達到降低危險化學(xué)品對員工造成健康安全的負面影響。 4.3 通過對廢棄物進行分類收集，合規(guī)儲存，并定期交給有資質(zhì)的供應(yīng)商進行回收和處理，以減少公司所產(chǎn)生的廢棄物對周圍生態(tài)環(huán)境的污染。 4.4 制定減少危險化學(xué)品使用量以及減少廢棄物產(chǎn)生量目標指標及實施方案。4.5 為了實現(xiàn)以上目標指標，公司將任命行政部經(jīng)理為公司環(huán)境管理者代表，作為危險化學(xué)品和廢棄物管理項目的總負責(zé)人，并由他指定相關(guān)人員組成危險化學(xué)品和廢棄物管理小組。 4.6 公司行政部每個季度將對目標指標達成情況進行監(jiān)測，4.7環(huán)境管理者代表將每年在高層戰(zhàn)略會議中向總經(jīng)理匯報公司執(zhí)行危險化學(xué)品安全管理以及廢棄物環(huán)境管理的進展，檢討目標指標達成狀況，并討論是否需要對目標指標的達成情況進行修訂。4.8 危險化學(xué)品和廢棄物管理小組將每年在全公司范圍內(nèi)向全體員工培訓(xùn)溝通危險化學(xué)品管理和廢棄物管理的政策和程序，并在有需要時把政策向利益相關(guān)方披露。
![管理評審報告]( "管理評審報告")
說明：
2018年7月5日公司總經(jīng)理組織各部門負責(zé)人，對2017年3月-2018年2月節(jié)能減排管理系統(tǒng)運行情況進行了管理評審，結(jié)果顯示公司節(jié)能減排方針是適宜的，所制定的目標指標全部達成，具體如下： 第一， 在年度的管理評審會議上，管理者代表向各部門高層匯報了指標達成情況 類別目標指標監(jiān)測頻次17年3-8月17年9月-18年2月全年溫室氣體耗電量2017年比2016年單位營業(yè)額（每百元）減少25度 每半年383234固體廢棄物A4紙張回收利用率達到70%墨粉碳盒回收利用率達到100%每半年 每半年65% 100%78% 100%72% 100%其他環(huán)保指標100%員工接受過環(huán)境意識的培訓(xùn)每半年48%100%100% 第二，方針政策，目標指標溝通：行政部在全廠范圍內(nèi)向全體員工溝通能源節(jié)約和減少溫室氣體排放的方針政策。并把政策向利益相關(guān)方披露，以下是溝通和 披露的相片：公司環(huán)境方針張貼在公司公告欄內(nèi)以及微信公眾號(東莞鼎安) 環(huán)境管理代表任命書張貼在公司公告欄內(nèi)以及微信公眾號(東莞鼎安)2018年節(jié)能降耗減排目標指標和管理方案貼在公司公告欄內(nèi)以及微信公眾號(東莞鼎安)第三，我司是一家設(shè)備安裝公司，員工絕大部分時間的作業(yè)場所位于客戶端，主要的水電消耗也是在客戶的工作場所產(chǎn)生；因為有時員工需要回公司開會以及公司行政后勤人員需要辦公，所以公司租用了約325平方米辦公室。因此我司節(jié)能和減排的主要方向就是節(jié)約辦公場所的用電量以及減少員工交通所消耗的汽油量。通過一系列措施，公司2017年用電量比2016年同期用電量減少了2138度，2017年汽油消耗量比2016年同期減少52.7升，節(jié)能減排效果顯著。用電量平均月二氧化碳排放因子量為1296KG CO2，汽油平均月二氧化碳排放因子數(shù)據(jù)為1615KG CO2。 附上2017年每月用電量數(shù)據(jù)以及汽油消耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)。月份（每兩月繳費一次）2017年 用電量(度)2017年汽油消耗量（升）1.2月2966852.53.4月2236865.45.6月2889986.57.8月4531732.89.10月5684843....
說明：
為確保社會責(zé)任的推行。公司任命公司行政部經(jīng)理曾垂燕小姐為公司的環(huán)境保護管理者代表，具體職責(zé)如下：1、推行和維護環(huán)境保護政策在公司的執(zhí)行；2、向員工、供應(yīng)商及利益相關(guān)方傳達和宣傳公司環(huán)境保護政策；3. 向公司總經(jīng)理匯報環(huán)境保護系統(tǒng)的運行狀況4. 組織內(nèi)審和管理評審，監(jiān)督環(huán)境保護管理體系的有效實施和持續(xù)改進；5. 向員工及利益相關(guān)方解答公司環(huán)境保護的工作內(nèi)容及要求；