![鼎安機(jī)電降低資源消耗管理程序]( "鼎安機(jī)電降低資源消耗管理程序")
說明：
鼎安機(jī)電降低資源消耗管理程序第一，資源物資的分類：辦公用品類：如記錄本、筆、報(bào)事貼、膠水、欽書機(jī)（釘）、紙張、硒鼓、白板筆、碳粉等；辦公設(shè)備：如服務(wù)器、筆記本電腦、臺(tái)式機(jī)電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備；水資源：生活用水、飲用水；辦公生活需用的資源：電第二，辦公用品管理：管理部門需要做好辦公用品預(yù)算，員工個(gè)人申購時(shí)不能超出預(yù)算(特殊情況除外)；辦公用品履行“用一換一”的原則，非日常使用的且可以共用的用品彼此共用（如膠水，報(bào)事貼），減少辦公用品數(shù)量；倡導(dǎo)員工非必要時(shí)不使用打印、復(fù)印文字、稿件資料；要合理使用A4紙張，盡量多使用雙頁打印功能，減少A4紙張的使用數(shù)量等。第二， 辦公設(shè)備：做好服務(wù)器、筆記本電腦、臺(tái)式機(jī)電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備日常保養(yǎng)維護(hù)工作，定期維護(hù)，盡量延長機(jī)器的使用壽命。第三， 水資源管理：號(hào)召員工節(jié)約用水，杜絕水資源浪費(fèi)。打水，清洗杯具時(shí)杜絕開水長流，做到人走關(guān)水龍頭；洗手后關(guān)閉水龍頭；洗手間蓄水池水滿后及時(shí)關(guān)閉水龍頭；管理部門應(yīng)定期要求物業(yè)管理方加強(qiáng)巡查，發(fā)現(xiàn)水管滴漏，及時(shí)安排人員維修。洗手、洗臉、洗杯子不要將龍頭始終打開，應(yīng)該間斷性放水。如：洗手、洗臉時(shí)應(yīng)在打泡沫時(shí)關(guān)閉龍頭，洗杯子時(shí)，應(yīng)在杯子接滿水后，關(guān)閉龍頭。第一．為達(dá)成減少化學(xué)品的使用量以及廢棄物的產(chǎn)生量，節(jié)約資源消耗，特制定以下目標(biāo)，指標(biāo)及管理方案1.實(shí)現(xiàn)單位產(chǎn)品危險(xiǎn)化學(xué)品使用量2020年比2017年降低10%，2.2018年將公司所產(chǎn)生的所有廢棄物的分成四類收集（可回收一般廢棄物，不可回收一般廢棄物，可回收危險(xiǎn)廢棄物，不可回收危險(xiǎn)廢棄物）；3.到2018年公司所有可回收廢棄物得到100%回收利用，所有不可回收危險(xiǎn)廢棄物100%交給有資質(zhì)的供應(yīng)商進(jìn)行處理，所有不可回收一般廢棄物100%得到無害化處理。4.公司將每年制定具體方案并細(xì)化當(dāng)年的指標(biāo)，以最終達(dá)成以上目標(biāo)指標(biāo)。
![鼎安機(jī)電有害物質(zhì)使用及廢棄物管理政策]( "鼎安機(jī)電有害物質(zhì)使用及廢棄物管理政策")
說明：
一、目的 規(guī)范危險(xiǎn)化學(xué)品采購、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、使用全過程的管理，以降低危險(xiǎn)化學(xué)品對(duì)員工造成健康安全的負(fù)面影響；對(duì)公司所產(chǎn)生的各種廢棄物進(jìn)行有效控制，以減少其對(duì)周圍生態(tài)環(huán)境的污染，從而確保符合國家法律法規(guī)對(duì)員工健康與安全以及環(huán)境保護(hù)的要求。 二、適用范圍： 適用于本公司在經(jīng)營活動(dòng)中危險(xiǎn)化學(xué)品的管理以及所產(chǎn)生的廢棄物的分類，儲(chǔ)存和處置。三、 定義 3.1 危險(xiǎn)化學(xué)品：是指有爆炸、易燃、毒害、腐蝕、放射性等性質(zhì)，易造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損毀而需要特別防護(hù)的化學(xué)品。 3.2廢棄物： 在生產(chǎn)建設(shè)、日常生活和其他活動(dòng)中產(chǎn)生的污染環(huán)境的固態(tài)、半固態(tài)廢棄物質(zhì)，也包括液態(tài)廢物和置于容器中的氣態(tài)廢物。 3.3危險(xiǎn)廢棄物：經(jīng)營過程中所產(chǎn)生的有毒、有害并列入國家危險(xiǎn)廢棄物名錄中的廢棄物。四、要求4.1 確保在公司運(yùn)營中以對(duì)環(huán)境負(fù)責(zé)的態(tài)度，減少廢棄物的產(chǎn)生，再利用、回收或處理不可避免的廢棄物。4.2 通過使用低毒代替高毒化學(xué)品，減少化學(xué)品的使用量，規(guī)范化學(xué)品的使用和儲(chǔ)存方法，以達(dá)到降低危險(xiǎn)化學(xué)品對(duì)員工造成健康安全的負(fù)面影響。 4.3 通過對(duì)廢棄物進(jìn)行分類收集，合規(guī)儲(chǔ)存，并定期交給有資質(zhì)的供應(yīng)商進(jìn)行回收和處理，以減少公司所產(chǎn)生的廢棄物對(duì)周圍生態(tài)環(huán)境的污染。 4.4 制定減少危險(xiǎn)化學(xué)品使用量以及減少廢棄物產(chǎn)生量目標(biāo)指標(biāo)及實(shí)施方案。4.5 為了實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)指標(biāo)，公司將任命行政部經(jīng)理為公司環(huán)境管理者代表，作為危險(xiǎn)化學(xué)品和廢棄物管理項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人，并由他指定相關(guān)人員組成危險(xiǎn)化學(xué)品和廢棄物管理小組。 4.6 公司行政部每個(gè)季度將對(duì)目標(biāo)指標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)，4.7環(huán)境管理者代表將每年在高層戰(zhàn)略會(huì)議中向總經(jīng)理匯報(bào)公司執(zhí)行危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理以及廢棄物環(huán)境管理的進(jìn)展，檢討目標(biāo)指標(biāo)達(dá)成狀況，并討論是否需要對(duì)目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行修訂。4.8 危險(xiǎn)化學(xué)品和廢棄物管理小組將每年在全公司范圍內(nèi)向全體員工培訓(xùn)溝通危險(xiǎn)化學(xué)品管理和廢棄物管理的政策和程序，并在有需要時(shí)把政策向利益相關(guān)方披露。
![管理評(píng)審報(bào)告]( "管理評(píng)審報(bào)告")
說明：
2018年7月5日公司總經(jīng)理組織各部門負(fù)責(zé)人，對(duì)2017年3月-2018年2月節(jié)能減排管理系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行了管理評(píng)審，結(jié)果顯示公司節(jié)能減排方針是適宜的，所制定的目標(biāo)指標(biāo)全部達(dá)成，具體如下： 第一， 在年度的管理評(píng)審會(huì)議上，管理者代表向各部門高層匯報(bào)了指標(biāo)達(dá)成情況 類別目標(biāo)指標(biāo)監(jiān)測(cè)頻次17年3-8月17年9月-18年2月全年溫室氣體耗電量2017年比2016年單位營業(yè)額（每百元）減少25度 每半年383234固體廢棄物A4紙張回收利用率達(dá)到70%墨粉碳盒回收利用率達(dá)到100%每半年 每半年65% 100%78% 100%72% 100%其他環(huán)保指標(biāo)100%員工接受過環(huán)境意識(shí)的培訓(xùn)每半年48%100%100% 第二，方針政策，目標(biāo)指標(biāo)溝通：行政部在全廠范圍內(nèi)向全體員工溝通能源節(jié)約和減少溫室氣體排放的方針政策。并把政策向利益相關(guān)方披露，以下是溝通和 披露的相片：公司環(huán)境方針張貼在公司公告欄內(nèi)以及微信公眾號(hào)(東莞鼎安) 環(huán)境管理代表任命書張貼在公司公告欄內(nèi)以及微信公眾號(hào)(東莞鼎安)2018年節(jié)能降耗減排目標(biāo)指標(biāo)和管理方案貼在公司公告欄內(nèi)以及微信公眾號(hào)(東莞鼎安)第三，我司是一家設(shè)備安裝公司，員工絕大部分時(shí)間的作業(yè)場(chǎng)所位于客戶端，主要的水電消耗也是在客戶的工作場(chǎng)所產(chǎn)生；因?yàn)橛袝r(shí)員工需要回公司開會(huì)以及公司行政后勤人員需要辦公，所以公司租用了約325平方米辦公室。因此我司節(jié)能和減排的主要方向就是節(jié)約辦公場(chǎng)所的用電量以及減少員工交通所消耗的汽油量。通過一系列措施，公司2017年用電量比2016年同期用電量減少了2138度，2017年汽油消耗量比2016年同期減少52.7升，節(jié)能減排效果顯著。用電量平均月二氧化碳排放因子量為1296KG CO2，汽油平均月二氧化碳排放因子數(shù)據(jù)為1615KG CO2。 附上2017年每月用電量數(shù)據(jù)以及汽油消耗統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。月份（每兩月繳費(fèi)一次）2017年 用電量(度)2017年汽油消耗量（升）1.2月2966852.53.4月2236865.45.6月2889986.57.8月4531732.89.10月5684843....
說明：
為確保社會(huì)責(zé)任的推行。公司任命公司行政部經(jīng)理曾垂燕小姐為公司的環(huán)境保護(hù)管理者代表，具體職責(zé)如下：1、推行和維護(hù)環(huán)境保護(hù)政策在公司的執(zhí)行；2、向員工、供應(yīng)商及利益相關(guān)方傳達(dá)和宣傳公司環(huán)境保護(hù)政策；3. 向公司總經(jīng)理匯報(bào)環(huán)境保護(hù)系統(tǒng)的運(yùn)行狀況4. 組織內(nèi)審和管理評(píng)審，監(jiān)督環(huán)境保護(hù)管理體系的有效實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)；5. 向員工及利益相關(guān)方解答公司環(huán)境保護(hù)的工作內(nèi)容及要求；